此刻会议室气氛严肃紧张，航空工业电源临时党支部书记程焱组织团队成员与技术专家杨敏一起针对产品原理、代码等进行研讨，相关人员则一丝不苟地核对着软件代码，并同步与电路板原理图、实际布线情况进行比对，不放过一个可疑点。

“这部分电路作用是什么？”“这条线接在这儿合不合适？”“这么布局能不能阻止信号相互干扰？”“这个模块的输入、输出是不是足够清晰？”步步紧逼的问题彰显着临时党支部成立时的初心——尽快找到问题原因，完成技术归零工作。在临时党支部第一次全体大会上，程焱通报了详细的工作计划，工作目标被分为一、二级工作项，同时明确责任单位、责任人和时间节点，提出“质量提升、外部技术归零、返修品处置”三个工作目标，要求做到“人人有任务、人人有责任”。会上，组织委员/技术负责人袁志军对该产品近年来的故障频次、故障现象、维修记录等情况进行了详细的梳理和汇报。当前，临时党支部各项工作均按照节点稳步推进，大家信心满满。

为进一步抓实以高质量党建引领保障高质量发展和深入推进党建与科研生产经营“双融双促”落地，电源党委遵循“实施高质量党建工程，推动‘双融双促’，以高质量党建引领保障高质量发展”途径，于今年年初成立11个临时党支部、30支党员突击队，加大2024年“提质增效”年度主题和“1158”工作思路落地的速度、力度。

公司党委按照“重点工作推进到哪里，党支部就覆盖到哪里”的理念，按照“建立临时党组织与成立项目组同步，选配项目负责人与配齐配强支部班子同步，加强组织建设与推进项目实施同步”的原则，设立临时党支部，明确党支部职责，成立工作专班。临时党支部每周向公司党委会汇报质量、交付、技术等情况，提出问题风险和工作瓶颈，及时研究解决专项攻关中的各种问题，把党的政治优势、组织优势转化为推动提质增效的强大动力和合力。

聚焦政治引领、思想凝聚、组织动员、监督管控、服务保障，积极推动支部工作与项目任务资源整合、力量汇合、功能聚合，不断探索打造“党建+项目”模式，把攻关一线的“神经末梢”打造成党建工作的“前沿阵地”，助推任务高质量完成。