航空工业沈飞王蕊:工作“勤细实” 当好综合“大管家”
时间:2024-04-02 11:03 来源:中国航空报

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航空工业沈飞企管党委办公室/综合管理部业务经理王蕊从事党政办公事务工作20余年来,始终保持着高度的敬业精神,以“时时放心不下”的高度责任感要求自己,不言苦、不言累、不言亏,勇于担当、甘于奉献,以巾帼不让须眉的气魄在党政办公岗位绽放别样芳华,荣获2023年度巾帼标兵荣誉称号。

“薪酬激励要加大向骨干倾斜的力度,另外要想想怎么能在公司现有人员的基础上更加高效地完成任务。”这天,刚参加完经理办公会的王蕊收到一项新任务。薪酬制度调整是公司管理中的重中之重,牵一发而动全身。企管公司部门精炼、管理人员角色多元且无同质化,王蕊要结合这些特点考虑,这对刚接触这项工作的她来说无疑是一次严峻考验。

这时,物业人员打来电话:“王姐,一楼男卫生间水池返水了,需要处理一下。另外,运载物品的车辆进院了,需要您签收。”放下电话,王蕊马上通知维修工人来现场勘查并商讨维修方案,接着下楼分发物品去了。重新回到办公室刚整理了一下思路,又有同事上来请教公文发文流程,王蕊又开始耐心讲解起公文起草的注意事项。

这些年来,“精细干练”“高速高效”已成为她的标签,高质量服务的工作信条更是融入她的血液。王蕊像上满了发条的陀螺,事无巨细地协调处理着各项事务,晚上还要深度学习薪酬管理知识。经过数周的挑灯钻研,她与部门领导和同事们开展了多轮研讨论证,最终出台了《关于推行项目团队管理模式的通知》,并下发了配套薪酬分配方案。该举措以搭建“项目团队”的管理模式,打破了部门屏障,既解决了控制用工总量问题, 又激发了人才队伍活力,为提升薪酬激励效能搭建起一个坚实的平台。

作为一名优秀的共产党员,王蕊始终胸怀大局,既认真负责又热情周到。她苦练内功,通过建立健全制度全面提升服务成效、固化管理成果,搭建起了实现人生价值的大舞台,为企管公司运营高效提供了坚实保障。

翻开王蕊的“效率手册”,那上面密密麻麻的工作事项早已被勾画得五颜六色,详细记录着每一个工作事项的进展程度。由于她身兼数职,从公司公文、印信、人力资源管理到物业服务、办公用品采购,再到部门的财务预算、报销管理等,事无巨细都由她一手操持,妥妥一个“大管家”。同事们总是开她玩笑,一会叫她“人事总监”,一会又叫她“物业老总”,有公文处理业务时她又摇身一变成为“王专家”。她总是非常谦虚地说:“我就是个服务员,很高兴为大家服务。”她爽朗的笑声、如沐春风的豁达态度和雷厉风行的工作作风时刻浸润着同事们的心灵。

平凡中的坚持,根植于坚定的信仰,一路走来,初心不改、使命不怠。踏实严谨是对她最真切的个性写实,对工作的精益求精是她践履“航空梦”的最好诠释。王蕊表示:“沉甸甸的奖章既是荣誉,也是责任,更是激励和起点。”她将一如既往地坚守初心、严守职责,在平凡的工作岗位上持续拼搏奉献,用忠诚与奉献诠释使命担当。